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公司概述

新契機 - 導入ERP系統,強化本業,拓展海外業務

在全球邁入知識經濟時代的今天,企業的勝負取決於產品品質、反應速度及創新能力。基於此,大陸工程於2002年8月順利將企業資源規劃系統(ERP)導入上線,藉由全面e化的作業方式,強化企業資源整合、運用,使營運資訊更佳透明、精準,從而提升效能,強化企業競爭力。

在發展策略上,我們的目標著眼於本業的強化,大陸工程將持續發展較高技術層次的營建工程,例如,參與全球最大的一樁BOT計畫-台灣高速鐵路的投資與興建,以及投入都會區捷運系統的整合發展,使公司無論在技術、能力與體質上,都能加速成長,增進國際策略合作的工程優勢。

我們深諳台灣建築市場正處於轉型階段,在微利的經濟趨勢下,高獲利的房地產投資時代已成過去,大陸工程未來的建設業務方向,除著重在都市精華區段的頂級產品外,另將以社區總體營造的精神,為社區開發業務注入新活力,提供台灣居民更舒適、更優質的居住空間。

在以專注本業為軸心的經營策略上,大陸工程將有效運用半世紀來所累積的工程經驗與管理優勢,深耕台灣,積極拓展亞洲大中華區與印度的營建市場,向世人展現大陸工程的實力與驕傲。

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