1.0CEChttps://www.continental-engineering.com/zh/admin@tentenhttps://www.continental-engineering.com/zh/news/author/admintenten/風險管理政策 - CECrich600338<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="JxFDuggZlN"><a href="https://www.continental-engineering.com/zh/policies/business-principles/">風險管理政策</a></blockquote><iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://www.continental-engineering.com/zh/policies/business-principles/embed/#?secret=JxFDuggZlN" width="600" height="338" title="風險管理政策 — CEC" data-secret="JxFDuggZlN" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"></iframe><script>
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目的本政策係為建立欣陸及其轄下的成員公司(成員公司係指欣陸直接持股之子公司)(統稱公司)一共同的風險管理架構，以管控公司在達成經營目標上的不確定性，使全體同仁在面對潛在的威脅與機會時，能有一致的判斷與處理原則，並能與公司治理與合規遵循制度互相結合，進而持續創造公司價值，並滿足利害關係人的期待。關鍵原則建構風險管理制度與文化公司風險管理架構是由公司各項基本政策、管理制度，並結合內部控制制度所組成，藉由本政策所規範共同的風險範疇及管理程序，進而發展各個必要風險管理措施，並落實至相對應的辦法、流程與作業活動中。公司致力於建構全面性的風險管理文化，要求全體同仁依本政策的準則，落實風險管理於各個決策面與執行面上。在進行風險管理時，應以創新的思維，在合理可行的代價下，儘可能消除達成目標的不確定因素，並在權衡利益與損失後，減少實際結果與預期目標之間的差異。https://www.continental-engineering.com/app/uploads/2022/09/og.jpg1200630