

土木專案部副理
周鉦倫
跨國跨部門的經驗,讓我學會如何成為一個好的領導者。
我在大陸工程任職已超過15 年,過去的工作地點遍及台北、台中、桃園、香港、印度等地,工作內容則包含工程技術到合約管理等諸多面向。跨國和跨部門的工作經驗帶給我豐富的歷練,特別是如何成為一個好的領導者。我學到的第一件事是視野 , 大陸工程是一家很有遠見的公司,不管是技術應用、業務發展、經營管理都放眼未來。第二是溝通 , 大陸工程的大型土木專案往往很複雜,牽涉很多不同專業領域,所以橫向、縱向、對內及對外的溝通都很重要。第三是傾聽,創新是大陸工程的核心價值,公司鼓勵員工發表意見、提出建議,身為主管要懂得傾聽,不必事必躬親,也不一定要立刻做決定。在大陸工程最大的收穫,就是讓我知道如何成為一個好的領導者。